【人事科工作总结】2024年，在上级领导的正确指导下，人事科紧紧围绕单位整体工作部署，认真履行岗位职责，扎实推进各项人事管理工作，确保了单位人事工作的有序运行。现将本年度人事科主要工作情况总结如下：
一、主要工作内容
1. 人员招聘与调配
根据单位发展需要，合理制定招聘计划，全年共完成新进员工招聘12人，内部岗位调整8人次，有效保障了各部门的人力资源配置。
2. 绩效考核与激励机制
制定并完善了年度绩效考核方案，组织开展了两次全员绩效评估，结合考核结果对优秀员工进行表彰和奖励，进一步激发了员工的工作积极性。
3. 培训与发展
组织各类业务培训6次，涵盖专业技能、管理能力、职业素养等方面，参与人数达150人次，提升了员工综合素质。
4. 人事档案管理
规范人事档案整理与归档工作，确保档案资料完整、准确、安全，全年未发生档案丢失或信息错误的情况。
5. 劳动关系与政策落实
认真贯彻执行国家及地方有关劳动法律法规，及时处理员工劳动合同签订、续签、解除等事务，全年无劳动争议事件发生。
二、存在的问题与不足
| 问题类别 | 具体表现 | 改进方向 |
| 招聘效率 | 部分岗位招聘周期较长，影响工作进度 | 优化招聘流程，加强人才储备 |
| 培训覆盖 | 培训覆盖面不够广，部分员工参与度不高 | 扩大培训范围，提升培训实效性 |
| 信息更新 | 个别员工个人信息更新不及时 | 建立定期核查机制，确保信息准确 |
| 沟通协调 | 跨部门沟通存在滞后现象 | 加强横向联系，提升协作效率 |
三、下一步工作计划
1. 加强人才引进与培养
进一步优化招聘渠道，建立长期人才储备机制，同时加大对骨干员工的培养力度，提升整体队伍素质。
2. 完善绩效管理体系
探索更加科学合理的绩效评价方式，增强考核的公平性和激励作用。
3. 推进信息化建设
推动人事管理系统升级，实现人事数据的电子化、智能化管理，提高工作效率。
4. 强化制度建设
不断健全和完善人事管理制度，确保各项工作有章可循、有据可依。
四、结语
回顾2024年，人事科在工作中取得了一定成绩，但也存在一些不足。展望未来，我们将继续坚持以人为本、服务大局的原则，不断提升人事管理水平，为单位的发展提供坚实的人才保障。
人事科
2024年12月
